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品質意識與現場質量改進培訓——新時代班組建設紀實(五)
2020-09-19 16:05:22信息來源:金龍客車-陳永添

產品質量提升是公司當前聚焦項目,更是新時代班組建設的關鍵指標,為快速響應公司月度現場質量會精神,9月5日起第十二黨支部立即組織生產管理部轄區各產線鐵三角、班長、工位長、員工骨干進行質量培訓以提高質量意識提升質量管理水平,培訓由管理中心副總經理兼生產管理部部長溫馨隆負責主講,目前已開展了焊裝、涂裝兩場培訓,后續還將對底盤、總裝產線進行質量培訓。培訓時,溫副總向大家一一講解了品質意識、質量管理及發展歷程、定律與原則、現場質量管理與改進,并結合現場評審暴露出來的問題及當前生產品質形勢,通過理論與實際案例結合培訓方式,糾正錯誤的品質意識,樹立科學合理質量改進觀念,強調要在當前激烈的市場競爭生存下來,特別是在品質方面必須比別的競爭對手付出更多努力。通過質量培訓,讓在座的生產骨干學習理解并掌握質量現場改進工具方法,同時讓大家清楚知道作為生產骨干唯一存在的意義就是為客戶創造價值,而且要身體力行不斷去對員工進行質量教育,讓全員參與、持續改善,這是一個長期訓練過程,沒有捷徑可走。

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溫副總分產線組織鐵三角、班長、工位長、員工骨干進行質量培訓

制度是使想犯錯的不敢犯錯,而品質意識是使有機會犯錯的人不愿犯錯,通過此次質量培訓,與會員工學習到的不僅僅是質量現場改進工具方法,更重要的是從觀念上慢慢理解接納品質意識,意識決定行為、行為決定做工,只有將品質意識時刻體現在在工作崗位中,才能持續做出好的產品。

習近平總書記在黨的十九大強調:“加快推進新時代制造業高質量發展,加快建設制造強國,制造業高質量發展是應對內外部形式變化的戰略要求”。

從去年的品質革命到今年新時代班組建設等一系列改革,目的是為了在激烈的市場競爭中生存下來,唯有做到高標準、嚴要求,主動去發現問題,正視不足,才能去有效改進,只有將工作質量、產品質量做得更好,讓客戶滿意可信賴,才能與客戶實現共贏,實現公司增效、員工增收。


    
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